开店计划书怎么样写？，在写商业计划书时，团队怎样分工合作，请详细些，谢谢？

在写商业计划书时，团队怎样分工合作，请详细些，谢谢

如果是融资开公司，那就先走用户量，如果是开店做生意，这个就不用说了。团队分工明确，保证创业期间能够自给自足，或者一开始就有财力注入，融资的前提是你们足够优秀，现有的项目取得一定进展。

简单，开店的目的就是赚钱，无他，只为养家糊口。我有心赚钱，你有心让我做，那么我为了自己，为了赚钱就会好好干，决心表达一下，也稍微说一些自己的未来计划，比如如何将此店开的红火，何时过节，何时店里搞活动吸引顾客，如一日收入多少，预定日收入多少，未达到日收入该如何解决问题，等等，最好祝愿老兄店家红火

第一点、资金。一般来说，二三类城市大概需要5-10万或以上的开业基金，大城市需要更多一些，小城市需要少一些。这与房租、水电、人工等及当地物价水平有关，不能一概而论。但是，除去房租、装修等费用，手头现金一般不能低于5万元。

　　第二点、选址。除非你有很大的财力和很大的零售面积，否则，地址都应选在现有的建材市场周围，或周围都有灯具零售的地点。如果那些好的地方很难租到的话，开在买建材的必经之路也是一个好的选择!

　　第三点、销售定位。也就是店铺将来的消费群是哪一类。没有高中低档的定位，或者很含糊，势必会影响今后的销售。所以，销售定位一定要切合实际，要符合当地的消费水平。定位如果高于当地平均水平，就可能造成曲高和寡，门前冷落的局面。

　　第四点、前期品牌。一个好的零售店，一定要有一两个品牌来吸引前期的消费者。好的品牌不仅可以带动其他产品的销售，也可以增加人气。如果你想更省心的话，也可以选择做某个厂家的专卖店。

　　第五点、装修。注意事项：

　　(1)吊顶的高度不要低于2.8米;

　　(2)店内装修不要过于明亮，不要有太多的自然光;

　　(3)吊顶和墙面的灯具安装位置要充分考虑大小预留面积。墙面宽不要小于0.5米，吊顶方格不要小于0.8平方米，有条件的在显著位置应该预留4-6块1平方米大小的大灯位;

　　(4)装修颜色应该主色一种，辅色不超过2种为宜。颜色太多太杂，会起到喧宾夺主的反效果;

　　(5)店面的布局要合理，应该以大灯或销量比较大的产品为主，占显著位置，其他产品则围绕着它们来做，多利用拐角、柱面安放一些小灯。

　　第六点、货源。一般来说，小店以附近批发市场进货为宜，其它产品可以以调货或分销别家的产品，虽然利润薄一点，但不会因眼光和经验问题造成太多产品积压。除非特殊情况，一般不宜去古镇进货。

　　第七点、产品风格，数量和品种。风格不要过多，每种产品花色不超过3种，每款不多于3—5台为宜，严格控制现金流!进货时要多考虑产品与定位，价格和市场，花色与店面风格之间的关系，不要造成积压。

　　第八点、开业前必备的东西：2米高人字梯一把;冲击钻一把;大小螺丝刀各一把，手钳一把，小一点的榔头一把，绝缘胶布、自攻螺丝一些。除了搞卫生的工具以外，还应该买一些干净的软布用来擦拭灯具;帐簿和笔，供顾客休息的桌椅等。

　　第九点、人员的配备：前期建议聘用1-2名有行业经验的店员，1名电工，兼职或专职都可。聘用人员不要只看长相和身材学历，要注重口才和人品。

　　第十点、开业前的准备工作：

　　(1)多做宣传，尽量扩大影响力;

　　(2)可以考虑做一些产品的特价，让利消费者;

　　(3)办理各方面的手续，如工商，税务的执照，避免造成不必要的麻烦;

　　(4)装饰店面，保持卫生整齐;

　　(5)对售后服务提前做好计划，并严格执行。